Юрий Лапыгин - автор 31 книги. Из известных произведений можно выделить: Бизнес-план. Стратегии и тактика развития компании, Системное решение проблем, Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат. Все книги можно читать онлайн и бесплатно скачивать на нашем портале.
Книга посвящена изучению подходов к стратегическому менеджменту, в основе которых лежат различные методы управления затратами, на современном отечественном и зарубежном опыте.В ней приведены основные концепции и инструменты управления затратами, изложены методы построения сбалансированной системы показателей затрат, показаны возможности минимизации затрат при использовании различных моделей управл...
Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ...
Отличное практическое пособие, которое является не только пошаговым руководством по разработке бизнес-плана, но и дает системный подход к бизнес-планированию в целом! Книга состоит из двух частей. В первой части представлены общие подходы к
Учебное пособие посвящено теоретической проработке вопросов и специфике практического применения активных форм обучения в рамках Федерального государственного стандарта высшего образования. В теоретическом плане рассмотрены подходы к развитию творческого мышления и сущность активных форм обучения, а практикум представлен конкретными упражнениями, играми и разбором реальных ситуаций, включенных в с...
Приведены общие сведения о типологии консультирования, раскрывается понятие управленческого консультирования. Даны основные представления о деятельности консультантов по управлению и организационному развитию с точки зрения проведения
Описываются основные подходы к управлению проектами в социально-экономических системах. Объясняется, как формируется команда, которая будет выполнять проект, каким образом нужно регулировать процесс разработки проекта и на какой основе принимаются стратегические решения. Показана методика оценки эффективности проектов на всех фазах их жизненного цикла. Анализируется процесс бизнес-планирования как...
Содержание учебного пособия представляет собой интегрированный курс по дисциплине «Стратегический менеджмент» в рамках реализации компетентностного подхода к подготовке бакалавров и магистрантов. Рассматриваются основные подходы к стратегическому управлению организациями и формированию стратегий их развития.Для бакалавров, студентов, магистрантов, аспирантов, руководителей организаций и преподават...
Рассматриваются основы планирования на предприятии. Подробно описаны направления политики предприятия с точки зрения планирования. Определено основное содержание проектов и программ, представляющих собой компоненты плана развития предприятия.
Рассмотрены подходы к стратегическому управлению организацией и внутрифирменному планированию в области функциональных стратегий, стратегических проектов и программ. Анализируются особенности стратегических изменений в организациях в период реализации стратегии. Даны основы оценки эффективности стратегических изменений.Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов и вузов, а...
Рассматриваются основные разделы бизнес-плана. Объясняется, каким должно быть их содержание и в какой форме они должны быть представлены. Уникальность практического пособия заключается в том, что оно знакомит не только с традиционными методами составления бизнес-планов, но и с методами образования проектной команды и формирования сбалансированной системы показателей бизнес-плана. В приложениях ...
В учебном пособии представлены знания и опыт управления социально-экономическими системами на уровне организации, малых групп и самоорганизации в рамках теории организации и организационного поведения в процессе. Для подготовки в рамках стандарта третьего поколения магистрантов направлений "Менеджмент" и "Экономика", аспирантов и преподавателей вузов, слушателей системы послевузовского образова...
Рассматриваются основные разделы бизнес-плана. Объясняется, каким должно быть их содержание и в какой форме они должны быть представлены. Уникальность практического пособия заключается в том, что оно знакомит не только с традиционными методами составления бизнес-планов, но и с методами образования проектной команды и формирования сбалансированной системы показателей
В учебном пособии рассматриваются основы системного подхода к управлению организациями, который позволяет формировать философию бизнеса и строить стратегические модели его развития. Для студентов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей вузов, а также экономистов, бухгалтеров.
Посвящено теории и практике принятия управленческих решений в менеджменте. Подробно рассмотрены основные этапы принятия и реализации управленческих решений. Особое внимание уделено аналитическим и графическим способам определения причин возникновения проблем, методам разработки вариантов управленческих решений, способам оценки и выбору решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Р...
Содержание учебного пособия представляет собой краткий курс по дисциплине «Стратегический менеджмент». рассматриваются основные подходы к стратегическому управлению организациями и формированию стратегий их развития.Для студентов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей вузов, а также экономистов, бухгалтеров.
Настоящее пособие дает представление о специфике и месте диссертации магистранта, аспиранта и докторанта в системе научного исследования. В нем выделены этапы исследования, для каждого из которых разработаны ментальные карты, чем пособие выгодно отличается от других изданий. Рассмотрены основные категории и определены методы исследования, среди которых особо выделены эвристические методы поиска ре...
Рассмотрены подходы к стратегическому управлению организацией и внутрифирменному планированию в области функциональных стратегий, стратегических проектов и программ. Анализируются особенности стратегических изменений в организациях в период реализации стратегии. Даны основы оценки эффективности стратегических изменений. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов и вузов, ...