Питер М. Сенге
Краткая биография автора
Питер Сенге (англ. Peter Senge; произносится SIN-gay; род. 1947, Станфорд, Калифорния) — американский учёный, директор Центра организационного обучения в школе менеджмента MIT Sloan. Он известен как автор книги «Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации» (The Fifth Discipline: The art and practice of the learning organization), написанной в 1990 году (новая редакция 2006 года). Он является старшим преподавателем в группе системной динамики в MIT Sloan, а также совместног...
Питер Сенге (англ. Peter Senge; произносится SIN-gay; род. 1947, Станфорд, Калифорния) — американский учёный, директор Центра организационного обучения в школе менеджмента MIT Sloan. Он известен как автор книги «Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации» (The Fifth Discipline: The art and practice of the learning organization), написанной в 1990 году (новая редакция 2006 года). Он является старшим преподавателем в группе системной динамики в MIT Sloan, а также совместного факультета в Институте сложных систем Новой Англии. Учился в Стэнфордском университете, изучал философию и аэрокосмическую технику; является бакалавром в области последней. Позднее получил степень магистра социальных систем в Массачусетском технологическом университете в 1972 и степень доктора философии в MIT Sloan в 1978 году. Является автором теорий организации развития и организационного обучения и системного мышления, основателем и председателем Общества организационного обучения.
На нашем книжном сайте Вы можете скачать книги автора Питера Сенге в самых разных форматах (epub, fb2, pdf, txt и многие другие). А так же читать книги онлайн и бесплатно на любом устройстве – iPad, iPhone, планшете под управлением Android, на любой специализированной читалке. Электронная библиотека КнигоГид предлагает литературу Питера Сенге в жанрах .
Творчество Питера Сенге
На нашем сайте представлены 11 книг автора Питера Сенге. Самая популярная по мнению наших читателей "".
В книге описываются практические действия, приводящие к успеху в стране и в мире, например, попытки школ учиться развиваться и создавать себя заново с использованием принципов организационного учения. В книгу включены статьи и истории таких известных педагогов, как Говард Гарднер, Джей Форрестер и Джерри Хауз. Предлагается множество практических инструментов и советов, которые могут быть использов...
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей предлагается десять лучших за всю историю журнала статей о лидерстве от специалистов ведущих бизнес-школ и руководителей-практиков. Как личность лидера и его характер влияют на стиль руководства? Какие существуют модели управления и в каких ситуациях они наиболее эффективны? Каковы основные...
"Танец перемен" - это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики реформирования организаций. В книге показано, что и как могут сделать корпорации для решения проблем, неизбежно возникающих в ходе даже самых успешных преобразований и являющихся естественной частью процесса глубинных перемен. Авторы выделяют десять основ...
Эта книга о поиске ключа к метафизическим изменениям, неизбежным в новом тысячелетии. Для осознания и формирования своего будущего мы все, порознь и вместе, должны научиться обращаться к собственным глубоко спрятанным возможностям. Авторы книги, размышляя о развитии общественных отношений, современной науке и ответственности человека перед живым миром, предлагают вниманию читателя методику обнаруж...
Completely Updated and Revised This revised edition of Peter Senge?s bestselling classic, The Fifth Discipline , is based on fifteen years of experience in putting the book?s ideas into practice. As Senge makes clear,
Sit at the table with the visionary leaders setting the agenda for organizational leadership and change! The Drucker Foundation presents you with a conversation between Peter F. Drucker and Peter M. Senge, hosted by Frances Hesselbein.
A pioneer in learning organizations offers five disciplines that reveal the link between far-flung causes and immediate effects and that can save organizations from becoming "learning disabled," helping them to learn better and faster.
