- Главная
- Авторы
- Андрей Ващенко
- Книги Андрея Ващенко
Книги Андрея Ващенко
Андрей Ващенко - автор 73 книг. Из известных произведений можно выделить: Привычка добиваться своего. Часть 2, Личная эффективность «по-русски». Лекция 1, Привычка добиваться своего. Часть 3. Все книги можно читать онлайн и бесплатно скачивать на нашем портале.
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право. Часто сам н...
1. Глава 38. Признаки манипуляции. Шаг 2 - Информация 2. Глава 39. Признаки манипуляции. Шаг 3 - Личный опыт 3. Глава 40. Речевая манипуляция 4. Глава 41. Приёмы речевой манипуляции - 1 5. Глава 42. Приёмы речевой манипуляции - 2 6. Глава 43. Ритуал как манипуляция 7. Глава 44. Конфликты и защитные реакции 8. Глава 45. Причины конфликтов - внешние и внутренние 9. Глава 46. ...
1. Глава 56. Рамки привычек 2. Глава 57. Воззвания к богам 3. Глава 58. Наместник Вседержителя 4. Глава 59. Умение правильно читать эмоции 5. Глава 60. Выбор исполнителя 6. Глава 61. Что такое проблема 7. Глава 62. Самый частый выбор шефа 8. Глава 63. Крик и мат 9. Глава 64. Решение проблемы своими силами 10. Глава 65. Осмотр проблемы с разных сторон 11. Глава 66. Алг...
Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта автора. Андрей Анатольевич в своей непринуждённой манере, оперируя примерами из собственной практики, рассказывает о том, почему в России существует тотальное сопротивление к любым изменениям на всех уровнях управления, и неважно, что это за изменения...
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практ...
Содержание:01. Глава первая. Автоматическая реакция02. Глава вторая. Аттракторы в автоматической реакции03. Глава третья. Принцип социального доказательства04. Глава четвёртая. Стремление к последовательности05. Глава пятая. Принцип последовательности на практике06. Глава шестая. Принцип дефицита07. Глава седьмая. О ключевом преимуществе08. Глава восьмая. Ключевые активы и доступ к ним09. Глава де...
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право. Часто сам н...
Содержание:1. Счастливые ЛПР-ы (Лица, Принимающие Решения)2. Выполнение чужой работы3. Проблема личных встреч4. Опасные подарки5. Искусство шерпы: гид по корпорации6. Сбор информации о нужных лицах7. Бизнес-процессы в корпорации8. Бизнес-процессы: чистая победа9. Презентация для корпорации: общие сведения10. Правила и ошибки в презентации11. Нюансы корпоративной презентации
1. Глава 67. Признание проблемы: пять стадий 2. Глава 68. Стадии отрицания и гнева 3. Глава 69. Все грани гнева 4. Глава 70. О процессном миропонимании 5. Глава 71. Наглядно о бизнес-процессах 6. Глава 72. Владелец бизнес-процесса 7. Глава 73. Пророк в своём Отечестве 8. Глава 74. Особенности подбора исполнителя 9. Глава 75. Про людей в чёрном 10. Глава 76. Себя не похва...
Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды изменений – такие как слияние или поглощение другой компании, продажа части компании, переход на иную организационную структуру и другие. Также во второй части будут рассмотрены другие типологии орган...
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практ...
Содержание:01. Глава первая. Эксперимент02. Глава вторая. Советы по итогам эксперимента03. Глава третья. Elevator Pitch на практике04. Глава четвёртая. Советы по Elevator Pitch05. Глава пятая. Elevator Pitch и руководство06. Глава шестая. Итоги самопрезентации07. Глава седьмая. Немного о письмах08. Глава восьмая. Десять правил переписки
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми.И как он утрачивает это право. Часто сам не по...
Содержание:1. Введение. Первичный контакт с корпорацией2. Общие советы перед первой встречей3. Вопрос культуры в корпорациях4. Умение слышать других и быть «в теме»5. О реальных корпоративных потребностях6. Реализация принципа «Трое из Простоквашино»7. Как найти больное место в корпорации8. Деловая коммуникация: что это?9. Споры, стрессы… Зачем?10. Нам не страшен спор11. Особенности российской ком...
1. Глава 87. Реактивная депрессия 2. Глава 88. Внешние признаки реактивной депрессии 3. Глава 89. Утрата доверия, статуса и должности 4. Глава 90. Варианты выработки решения 5. Глава 91. Призвание варягов 6. Глава 92. Подготовительная депрессия 7. Глава 93. Титул 8. Глава 94. Волшебство «киношных» экспертов 9. Глава 95. О правильных решениях и привычках 10. Глава 96. Доп...
Третья часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» раскрывает перед нами этапы изменений, через что должен пройти инициатор, чтобы добиться наступления перемен. В этом блоке также рассматриваются мотивы и цели людей, желающих изменений, о типичных ошибках в ходе осуществления перемен и о главном тормозе в этом деле.1. Предисловие. О первом этапе изменений – подготовке2. Личная пр...
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практ...
Содержание:01. Глава первая. Причины и цели собеседования02. Глава вторая. Выбирают за привычки03. Глава третья. Реальная цель собеседования04. Глава четвёртая. Доверие на собеседовании05. Глава пятая. Помощь при собеседовании06. Глава шестая. Собеседование и психология влияния07. Глава седьмая. Деловые переговоры08. Глава восьмая. Спор как возможность договориться09. Глава девятая. Привычки в дел...
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми.И как он утрачивает это право. Часто сам не по...
Содержание:1. Деловая переписка: продолжение2. Ценность личной подписи3. Сила корпоративного документооборота4. Форма или содержание: кто кого?5. Не доводите дело до юриста сгоряча6. Прочие нюансы деловой переписки и документооборота7. Офлайн-переписка и тренировка8. Реклама и её воздействие на корпорацию9. Советы по рекламе10. Бренд vs Доверие11. Пробить корпоративные ворота12. Ищем нужных людей1...
1. Глава 97. Успешное решение 2. Глава 98. Иллюстрации решений 3. Глава 99. Оценка успеха 4. Глава 100. Влияние важнее действия 5. Глава 101. Пропаганда - гарантия успеха 6. Глава 102. Удачная инженерная конструкция 7. Глава 103. Как потерять космос 8. Глава 104. История успеха Tesla Motors 9. Глава 105. Ахиллесова пята инженерии 10. Глава 106. Успех как часть решения
Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие виды ресурсов в ней обычно существуют. Разумеется, всё это изучается и подаётся с точки зрения управления изменениями.1. Предисловие. Организация и её функции2. Цели компании отличаются от её реальной деятельности3. Есть ли плюсы в том, что цель комп...
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ. Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практ...
Содержание:01. Глава первая. Внутренние и внешние причины конфликтов02. Глава вторая. Триггеры конфликтов03. Глава третья. Конфликтогены04. Глава четвёртая. Конференции. Общие сведения05. Глава пятая. Оттачивание навыков на конференции06. Глава шестая. Роль для конференции07. Глава седьмая. Как попасть на конференцию08. Глава восьмая. Как охотиться на конференциях09. Глава девятая. Что унести с ко...
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми?В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми.И как он утрачивает это право. Часто сам не по...
