Хьюберт К. Рамперсад - автор 6 книг. Из известных произведений можно выделить: Аутентичный персональный бренд. Продай себя, когда никого не покупают, Индивидуальная сбалансированная система показателей., Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность. Все книги можно читать онлайн и бесплатно скачивать на нашем портале.
Новейшая модель подлинного аутентичного брендинга Хьюберта Рамперсада представляет собой современный подход к созданию сильного персонального бренда - ключа к устойчивому деловому и личному успеху. Причем вам не придется ради этого ломать себя. Уникальность системы д-ра Рамперсада в том, что ваш бренд будет находиться в гармонии с вашими мечтами, целью в жизни, ценностями, талантами. Эта модель до...
Индивидуальная сбалансированная система показателей - это новая комплексная концепция управления. Применение ее на практике - путь к самопознанию и совершенствованию своих личных качеств и умений. Особая роль этой концепции состоит в том, чтобы
Множество проблем в компаниях вызвано несогласованностью жизненных устремлений сотрудников и целей организаций, в которых они работают. Закономерно, что вряд ли можно ожидать больших результатов от тех, кто считает часы, проведенные на рабочем
Общее управление качеством (TQM), основой которого является непрерывное совершенствование, уже доказало свою эффективность как метод улучшения работы организаций. Хьюберт Рамперсад расширяет рамки TQM за счет анализа проблем личного совершенствования всех сотрудников организации и приводит наглядные примеры внедрения TQM в компаниях. Прочитав эту книгу, вы лучше узнаете себя, поймете, какие услови...
Универсальная система показателей объединяет методологию сбалансированной системы показателей с концепциями управления качеством, управления обучением и компетенциями. Книга рассказывает, как в рамках организации разработать универсальную систему
Современные стандарты ИСО серии 9000 взяли слишком большой крен в сторону "ублажения потребителей". "Организации существуют для удовлетворения потребностей пользователей"? В реальной жизни организации существуют для осуществления своих целей, ради достижения которых приходится удовлетворять пользователей. А если еще добавить, что у персонала при этом свои собственные цели... В попытке учесть ...