Читать онлайн «Победитель»

Основные идеи

Успешные компании отличаются комфортной психологической атмосферой.

Позитивный настрой персонала на работу – один из главных активов компании в бизнесе.

Каждая успешная компания имеет четко сформулированную миссию, описывающую ценности, которыми она руководствуется.

Отсутствие искренности в отношениях между сотрудниками негативно отражается на результатах их работы.

Вкладывайте время и деньги только в высокопроизводительных сотрудников и самые перспективные направления бизнеса.

Главная задача лидера – развивать свою команду и заряжать ее энтузиазмом.

Низкоэффективных сотрудников следует увольнять, если не получается заставить их работать лучше.

При найме как рядовых сотрудников, так и руководителей обращайте внимание на добросовестность, интеллект, зрелость отношения к работе, позитивный настрой, решительность, исполнительность и интерес к делу.

В кризис всегда предполагайте, что дела обстоят еще хуже, чем кажется.

Человеку не стоит заниматься работой, которая ему не подходит. АктуальностьО чем вы узнаете

Из краткого содержания этой книги вы узнаете: 1) Как формулировать ценности компании 2) Как ранжировать сотрудников по производительности труда 3) Как стать лидером для своих подчиненных 4) Как нанимать и увольнять сотрудников 5) Как успешно вести конкурентную борьбу 6) Как строить карьеруРекомендация getAbstract

Бывший глава General Electric Джек Уэлч – живая легенда корпоративного мира. Эта книга, написать которую Уэлчу помогла его жена Сьюзи, – яркое доказательство редкого наставнического дара ее автора. Свои советы и рекомендации Джек щедро иллюстрирует многочисленными невыдуманными историями из жизни.

Воля к победе чрезвычайно важна в бизнесе. Успешно действующая компания – это творчески мыслящие и изобретательные сотрудники, новые возможности для развития и новые рабочие места, а также налоговые поступления в бюджет. Формулируя миссию своей компании, ответьте на один простой вопрос: за счет чего вы собираетесь выигрывать в конкурентной борьбе? Когда у руководителя есть ясное понимание этого, ему намного легче принимать непростые решения о распределении ресурсов. Четкое представление о стратегии позволяет руководителю избежать одной из главных ошибок в корпоративном управлении, которая заключается в попытке преуспеть во всем и сразу. Миссия компании должна представлять собой ясный и четкий план деятельности на основе корпоративных ценностей. Конкретно определите приемлемые для вас модели поведения и этические стандарты. Громкие корпоративные скандалы в таких крупных фирмах, как Enron и Arthur Andersen, показали, что может произойти, если декларируемая миссия организации расходится с ее реальными ценностями. Искренность превыше всего