Читать онлайн «Теория и практика контроллинга»

Т. Г. Шешукова Е. Л. Гуляева Теория и практика контроллинга Рекомендовано У М О по о б р а з о в а н и ю в области финансов, учета и мировой э к о н о м и к и в качестве учебного пособия д л я студентов, о б у ч а ю щ и х с я по с п е ц и а л ь н о с т я м "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" МОСКВА ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ "ФИНАНСЫ И СТАТИСТИКА" "ИНФРА-М" 2008 УДК 657. 1(075. 8) ББК 65. 052. 201. 2я73 Ш-54 РЕЦЕНЗЕНТЫ: Л. С. Сосненко, д-р. экон. , наук, проф. , зав. кафедрой бухгалтерского учета и анализа Южно-Уральского государственного университета; С. В. Панкова, д-р. экон. , наук, проф. , декан финансово-экономического факультета Оренбургского государственного университета Шешукова Т. Г. Ш-54 Теория и практика контроллинга: учеб. пособие / Т. Г. Шешукова, Е. Л. Гуляева. — М. : Финансы и статистика; И Н Ф Р А - М , 2008. - 176 е. : ил. 151Ш 978-5-279-03262-4 ( Ф и н а н с ы и статистика) 15ВЫ 978-5-16-003481-2 ( И Н Ф Р А - М ) Уточнены понятия и содержание контроллинга, проведен анализ его исторического развития, исследованы современные концепции. Сформулированы актуальные проблемы функционирования контрол- линга на предприятиях, обсужден комплекс методологических и прак- тических вопросов контроллинга, в том числе использования таких ин- струментов контроллинга, как сбалансированная система показателей деятельности, система бюджетирования, геоинформационные системы, позволяющие отслеживать реализацию стратегии предприятия в долго- срочной перспективе. Для преподавателей, аспирантов и студентов экономических вузов, может быть полезным для подготовки и повышения квалификации ауди- торов и профессиональных бухгалтеров. 0605010205 - 002 УДК 657. 1(075. 8) 010(01)- 2008 ББК 65. 052. 201. 2я73 I5ВN 978-5-279-03262-4 © Шешукова Т. Г. , Гуляева Е. Л. , 2008 15ВИ 978-5-16-003481-2 © Издательство «Финансы и статистика», 2008  Введение Развитие систем управления привело к тому, что в настоящее время на первый план вышел вопрос приоритетной значимости собственных ресурсов и возможностей организаций. При этом пер- востепенными становятся проблемы смещения акцента с контроля прошлого на анализ будущего; необходимости постоянного мони- торинга изменений, происходящих во внешней и внутренней сре- дах организации; повышения гибкости и адаптируемости органи- зации к постоянным изменениям внешней среды. Управление организацией основывается на понимании ее как системы, находящейся в процессе постоянного приспособления к внутренним и внешним изменениям.