Читать онлайн «Стратегический менеджмент. Учебное пособие для вузов»

А. Т. ЗУБ Стратегический менеджмент ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА Рекомендовано Ученым Советом факультета государственного управления МГУ им. М. В. Ломоносова в качестве учебного пособия по специальностям «Менеджмент» и «Государственное управление» АСПЕКТ ПРЕСС Москва 2002  УДК 65. 0 ББК 65. 290-2 3 91 Рецензенты: кафедра теории и технологии управления факультета государственного управления МГУ им. М. В. Ломоносова (зав. кафедрой А. В. Сурин); зав. кафедрой методологии науки факультета государственного управления МГУ им. М. В. Ломоносова, доктор эконом, наук, проф. А. В. Кезин Зуб А. Т. 3 91 Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M. : Аспект Пресс, 2002. — 415 с. ISBN 5-7567-0164-8 В учебном пособии изложены концепции стратегического менеджмента, имеющие широкую сферу применения в управленческой практике. Рассматриваются основные направления, задачи и подходы к проектированию и осуществлению организационных стратегий, анализируются антикризисные стратегии организаций, стратегическое управление и бесприбыльных организациях, основные положения теории стейкхолдеров как важнейшей составляющей организационного окружения, принцип и методы осуществления стратегий. На примере конкретных ситуаций дан анализ стратегических проблем и практических навыков стратегического управления. Для студентов вузов, обучающихся по управленческим специальностям. УДК 65. 0 ББК 65. 290-2 ISBN 5-7567-0164-8 © «Аспект Пресс», 2002  Содержание 1. Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики 2. Определения стратегического менеджмента 3. Модель и методология стратегического менеджмента 4. Школы стратегического менеджмента Часть I Теория и методы стратегического менеджмента Глава 1 ВНЕШНЯЯ СРЕДА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ 1. 1. Понятие внешней среды организации 1. 2. Анализ факторов внешней среды 1. З. Анализ неопределенности организационной среды 1. 4. Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды 20 Глава 2 Принятие решений в стратегическом управлении 2. 1. Стратегическая установка — миссия организации 23 2. 2. Ключевые цели и задачи организации 24 2. 3. Природа стратегических решений 25 2. 4. Уровни стратегического управления 28 2. 5. Слагаемые стратегического управления 30 2. 6. Стратегическое изменение 36 Глава 3 Конкурентное окружение организации и прогнозирование его изменений 3. 1. Структурный анализ конкурентного окружения организации 40 3. 2.