Читать онлайн «Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб. пособие по специальностям ''Менеджмент'' и ''Гос. упр.''»

А. Т. ЗУБ Стратегический менеджмент ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА Рекомендовано Ученым Советом факультета государственного управления МГУ им. М. В. Ломоносова в качестве учебного пособия по специальностям «Менеджмент» и «Государственное управление» АСПЕКТ ПРЕСС Москва 2002  УДК 65. 0 ББК 65. 290-2 3 91 Рецензенты: кафедра теории и технологии управления факультета государственного управления МГУ им. М. В. Ломоносова (зав. кафедрой А. В. Сурин); -+зав. кафедрой методологии науки факультета государственного управления МГУ им. М. В. Ломоносова, доктор эконом, наук, проф. А. В. Кезин Зуб А. Т. 3 91 Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M. : Аспект Пресс, 2002. — 415 с. ISBN 5-7567-0164-8 В учебном пособии изложены концепции стратегического менеджмента, имеющие широкую сферу применения в управленческой практике. Рассматриваются основные направления, задачи и подходы к проектированию и осуществлению организационных стратегий, анализируются антикризисные стратегии организаций, стратегическое управление и бесприбыльных организациях, основные положения теории стейкхолдеров как важнейшей составляющей организационного окружения, принцип и методы осуществления стратегий. На примере конкретных ситуаций дан анализ стратегических проблем и практических навыков стратегического управления. Для студентов вузов, обучающихся по управленческим специальностям. Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики Понятие «менеджмент» широко известно не только специалистам в области управления. В самом общем смысле менеджмент означает профессионализм или даже искусство в деле эффективного управления организацией. При этом эффективное управление может обозначать разные понятия. Например, неуклонное и последовательное продвижение в направлении установленных целей, или результаты, свидетельствующие о росте прибыли или снижении числа жалоб клиентов. Под этим могут подразумеваться успехи в повышении качества обслуживания, расширении сети филиалов или внедрении новых технологий производства. Ряд примеров подобного рода, показывающих широту понимания менеджмента, можно продолжить. Менеджмент — это эффективное управление, критерии оценки качества которого меняются в зависимости от типа организации, отрасли, в которой он функционирует, его социальной значимости и многих других параметров.