Министерство образования Республики Беларусь
Учреждение образования
«Белорусский государственный университет
информатики и радиоэлектроники»
Кафедра менеджмента
Р
УИ
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к выполнению контрольной работы по дисциплине «Менеджмент»
БГ
для студентов специальностей
«Экономика и управление на предприятии»
и «Экономика и организация производства»
заочной формы обучения
а
ек
т
ио
бл
Би
Минск 2003
УДК 338 (075. 8)
ББК 65. 290-2 я 73
М 54
Составители:
Р
А. К. Феденя, Л. Ч. Наливайко, Д. М. Рагель, А. В. Шевченко
УИ
Методические указания к выполнению контрольной работы по дисци-
БГ
М 54 плине «Менеджмент» для студентов специальностей «Экономика и
управление на предприятии» и «Экономика и организация производст-
ва» заочной формы обучения / Сост. А. К. Феденя, Л. Ч. Наливайко,
Д.
М. Рагель, А. В. Шевченко. – Мн. : БГУИР, 2003. – 24 с. а
ек
Методические указания для выполнения контрольных работ предназначены
для оказания помощи студентам в освоении курса, составлены на основе типовой
программы по курсу «Менеджмент», предусматривают описание студентами двух
т
теоретических вопросов и решение одной задачи в соответствии с номером зачетной
книжки. ио
УДК 338 (075. 8)
ББК 65. 290-2 я 73
бл
Би
Коллектив авторов, составление, 2003
БГУИР, 2003
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночных отношений важное место принадлежит управлен-
ческой подготовке специалистов. Среди изучаемых дисциплин особая роль от-
ведена курсу «Менеджмент», который формирует профессиональную подго-
товку студентов в области организации и технологии менеджмента. Курс «Менеджмент» состоит из взаимосвязанных между собой тем, кото-
рые раскрывают теоретические и методологические основы, цели, принципы,
Р
функции и методы менеджмента, управление персоналом, построение произ-
водственной организации и проектирование организационных структур, орга-
УИ
низацию и технологию менеджмента, семь отдельных видов менеджмента. Основными целями курса являются изучение теории, практики, навыков,
способов и инструментов управления хозяйственными организациями, а также
построение системы управления поведением людей в их совместной деятельно-
БГ
сти на предприятии.