Читать онлайн «Реструктуризация предприятий и компаний»

РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕАПРИЯТИЙ И КОМПАНИЙ CORPORATE ПНСПШ REORGANIZATION Ivan I. Mazur(editor), Valery D. Shapiro CORPORATE HANDBOOK FOR SPECIALISTS & BUSINESSMEN This edition was made possible with financial assistance of Deutsche Gesellschaft fur Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH £> Moscow 2000 И. И. Мазур В. Д. Шапиро и др. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ И КОМПАНИЙ СПРАВОЧНОЕ ПОСОБИЕ ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Москва 2000 УДК 338 ББК 65. 050 М 13 Авторы: проф. , д. т. н. И. И. Мазур (общая редакция, введение, главы 1 (совместно с В. Д. Шапиро), 3, 4, 7, 13); проф. , д. т. н. В. Д. Шапиро (научное редактирование, главы 1 (совместно с И. И. Мазуром), 2, 8, 9, 10, 12); инж. С. А. Титов (главы 5, 11, 14); экономист Л. В. Элькина (глава 6, участие в редактировании). Мазур И. И. , Шапиро В. Д. и др. М 13 Реструктуризация предприятий и компаний. /И. И. Мазур, В. Д. Шапиро и др. Справочное пособие/Под ред. И. И. Мазу- ра. — М. : Высшая школа, 2000. — 587 с: ил. ISBN 5-06-003657-Х Предприятие или компания под воздействием изменения спроса на продукцию/услуги, методов их производства и обслуживания потребителей сталкивается с необходимостью изменения своих структуры и функций или, что чаще,— комплексного изменения методов функционирования — так называемой реструктуризацией. Реструктуризация является высокоэффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий и рассматривается как совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития. Этот комплекс задач составляет сущность нового для России направления знаний, получившего название -«Реструктуризация предприятий и компаний». В книге дана совокупность практических рекомендаций, составляющих сущность этого синтетического междисциплинарного массива знаний: ■ основы реструктуризации, включая характеристику задач, сущности и методов реформирования, порядок управления проектом реструктуризации, анализ затрат и эффективности в сочетании с системой правил проведения реструктуризации, а также основами правового регулирования; • диагностика предприятия, включая ситуационный, организационно-управленческий, финансово-экономический и производственно-хозяйственный анализ с оценкой компаний и бизнеса; • комплекс методов и направлений реструктуризации, включая развитие организационно-структурных форм управления, совершенствование финансово-экономической политики предприятия, реинжиниринг бизнес-процессов, современные системы менеджмента качества, управление персоналом и информационно-технологическое обеспечение реструктуризации. Книга предназначена для широкого круга предпринимателей и специалистов, осуществляющих реальную управленческую деятельность во всех ее формах в качестве представителей заказчиков, банков, местных администраций, научно-исследовательских, проектных и подрядных организаций. Книга также будет полезна преподавателям и студентам экономических вузов.